Startap necə qurulur?
Uğurlu Startapı necə qurmaq olar sualının cavabı ilə davam edək. Düzgün biznes modeli uğurlu startap üçün əsas tələbdir. Hansı sektora daha yaxınsınızsa, o sektorun ehtiyaclarını yaxından izləməlisiniz. Beləliklə, etdiyiniz hər bir hərəkət ehtiyac üçündür. Müvəffəqiyyəti artıran ən vacib şeylərdən biri hədəflərə birbaşa çatmaqdır. Startap yaratmaq üçün böyük sərmayələr, böyük kapital və ya çox sayda sıfırlı məbləğ tələb olunmur. Başlanğıc səviyyəsində komanda, avadanlıq və ofis kimi tələbləri minimuma endirmək kifayətdir. Və ilkin mərhələdə böyük pul xərcləməyə ehtiyac yoxdur. Bunun sayəsində baş verə biləcək maliyyə böhranlarının idarə edilməsi daha asan olacaq. Güclü şəbəkə sizə lazım olan başqa bir elementdir. Bu nöqtədə ətraf mühit vacibdir. Startap yaratmazdan əvvəl, kifayət qədər mühitinizin olduğundan və şəbəkənizin möhkəm təməllər üzərində qurulduğundan əmin olmaq faydalıdır. Bunun üçün kovörkinq məkanı əla seçimdir. Bir çox şirkət sıfırdan gələn bir şirkət üçün qeyri-obyektiv ola bilər, ancaq sizi tanıyan və sizinlə daha əvvəl əlaqə saxlayan insanlara xidmətlərinizi tanıtmaq çox daha təsirli olacaq. Bu səbəbdən işləyəcəyiniz şirkətləri əvvəlcədən müəyyən etmək lazımdır. Məqsədin əvvəldən qoyulması çətin gözləmə proseslərinə müsbət təsir göstərəcək.
Şirkətlərlə startapların bir-birinə faydaları nədir?
Şirkətlərin canlı varlıq kimi olduğu bir həqiqətdir. Onların dəyişməyə, inkişafa və zaman-zaman təkamülə ehtiyacı var. Əgər şirkət heç bir addım atmadan olduğu yerdə qalarsa, mövcud qaydada davam etməklə kifayətlənərsə, gələcəkdə rəqiblərindən geri qalmaq ehtimalı var. Şirkətlər nə qədər uğurlu olsalar da, gələcəyə hesablanmış addımlarla həmişə uğurlarını sabit saxlamalıdırlar. Bu nöqtədə şirkətlər startaplardan faydalanacaq. Çünki inkişafın hərəkətverici qüvvəsi innovasiyadır. İş dünyasının harada inkişaf etdiyini anlamaq, insanların gözləntilərini qarşılamaq və hər zaman dinamik olmaq üçün bəzi modellər və layihələr lazımdır. Bu gün demək olar ki, startap şirkətlərin ən böyük töhfələrindən biri bu inkişafın “hərəkətverici qüvvəsi” olmaqdır. Hər bir şirkətin özünəməxsus korporativ mədəniyyəti və missiyası var. Bu çərçivələr daxilində mədəniyyətə sadiq qalaraq edilən dəyişikliklərlə istehlakçı gözləntilərini qarşılamaq lazımdır ki, bir addım da irəli getmək mümkün olsun. Son zamanlar bir çox korporativ şirkətlər startap şirkətləri ilə işləməyə üstünlük verirlər. Böyük korporativ şirkətlərin bu mövzuya üstünlük verməsinin ən mühüm səbəblərindən biri inkişafa açıq olmaqdır. Bu səbəbdən korporativ şirkətlərlə startap şirkətlər arasında əməkdaşlıq sürətlə artmaqda davam edir. Təbii ki, bu məqamda fayda birtərəfli deyil. Startap korporativ şirkətə töhfə verir, həm də özünü qidalandırır.
Bu bir həqiqətdir ki, gəlir səviyyəsinin olması ilk mərhələdə startap şirkətlərin əsas motivasiyalarından biridir. İri şirkətlər bu məqamda ciddi büdcələr ayıra bilər və alınan büdcə nəticəsində startap şirkətlər üçün ciddi motivasiya şəraiti yarana bilər. Bundan əlavə, korporativ şirkətlər startapların məlumatlılığının artırılması üçün mühüm əlavə dəyərdir. Startap şirkətlər üçün ən vacib şeylərdən biri tanınmaqdır. Böyük korporativ şirkətlərlə əməkdaşlıq sayəsində tanınma artacaq və daha geniş auditoriyaya səs vermək mümkün olacaq.
Ölkəmizdə startap konsepsiyasının zamanla inkişaf etdiyini deyə bilərik. Siz Bakıda kovörkinq-ofis axtaran startapısınız? Lotfi Zadeh Technology Center (LTC) çevik planlar və paketlərlə startaplar üçün tam təchiz olunmuş ofis sahələri təqdim edir. Siz də peşəkar iş mühitinin bir parçası olmaq istəyirsinizsə bizim xidmətlərdən yararlana bilərsiniz.